顺应开放，合作，共赢的互联网时代精神，金帆集团将在控股子公司上海朗晖数化的业务团队中推行事业合伙人制。

首先，改革传统金字塔型的业务决策体系；把业务人员分解为独立核算，自主决策的自营单位，成为公司的业务合伙人，在业务体系中“去中心化管理”。

其次，推行授权经营制；各业务自营单位，各自呈报计划并申请授权金额；经公司经营管控小组批准后，在授权金额内，业务合伙人自主决策，公司对业务自营单位的管理，实行风险熔断机制。

基本原则是以风投的思路和理念来对业务自营单位进行风险投资，通过优胜劣汰来重构公司的业务体系。

共享理念：

事业合伙人制坚持长期合作和持续经营的理念，确定以五年为一阶段的合作周期

前瞻远景：

我们的目标是：欲在三到五年时间内建立一套完善支持内部创业平台，管控体系和孵化体系；为实现，以事业合伙人制为核心的自营业务单位，创造良好的内部创业平台生态环境。